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Allgemein:
Für Erfolge und Misserfolge von Projekten ist sehr oft die Qualität der Projektsteuerung ausschlaggebend. Hohe Termin- und Kosten-Risiken bestehen insbesondere dann, wenn mehrere interne oder externe Organisationseinheiten beteiligt sind und kein Gesamtverantwortlicher mit Erfahrung das Projekt umfassend steuert. Fundierte Vorbereitungen, gesteuerte Moderation von Projektbesprechungen, Protokollierung von Festlegungen und eine permanente Kontrolle der vereinbarten Festlegungen und Termine sind die wichtigsten Erfolgsgaranten.
Gerne werden wir auch Ihr Unternehmen mit unseren langjährigen Erfahrungen auf dem Gebiet Projektsteuerung effizient unterstützen.